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“有质量的增长”构建美的生态圈



前不久,中国事业本部副总裁王金亮相约笔者在合肥相聚。可惜,临时有事不在合肥,错过了。

不久前终于相约在红砖厂园,进行了一次“青梅煮酒论”的聊天。于是乎,一场从国内到国外,行业内到行业外,美的“里”到美的“外”的漫谈,酣畅淋漓。桌上的饭菜也应着如沐春风的交谈,显得分外有味。人们都说,一个人的言行举止,是一个人品德与智慧的最好体现,王金亮的做事行动迅速,表现出他的果断、超高的办事效率。王金亮举手投足、谈笑间散发的气质,都让笔者深深感受到他的睿智。

而王金亮却说,这是美的风格。因为近-是其实力的最好体现,也是五年再造一个美的有力支柱。

同时,美的制冷还在全国建设15000多家,构建了一个庞大的体系联盟。谈及此,王金亮还打了一个生动的比喻:三四级市场犹如一口小锅,很多企业或者大家电,都在用大勺子去舀,但是锅小勺子大,看似会舀得多(前景好),但其实小锅还有锅底凹凸部分,是舀不到的,只有精耕细作,或者找一把适合小勺子,才能应对三四级市场的特殊环境。而美的专卖店体系,就好像很多活动的小勺子,勺子虽小,但数量众多且精、细。因此,舀到更多汤的同时,还能把汤里面最好的营养物质舀到。

王金亮还说,美的增长具有很大度的包容性、价值性,特别注重“有质量的增长。”

从)作者探讨您的观点和看法,,江西省余江县人,中国家电营销委员会副理事长,产业经济评论家,先后担任过知名企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理,《人民网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国企业报》《》等全国近百家媒体专栏作家。联系邮箱: hr 作者声明:为了尊重作者的劳动成果,请各媒体在转载文章时,应注明文章转载出处以及作者姓名,否则一律视侵权行为!法律顾问:吴德伟(与我联系时,请说明您是在“”看到这篇文章的。)